ヘマトロジー分野の診断薬開発を担当していました。当時はまだヘマトロジーのトップ企業を追いかけていたころで、グローバルNo.1になるべく商品開発をしていました。商品は一人で作れるものではなく、多くの様々な専門性やバックグラウンドを持つエンジニアが関わります。自分が携わった商品がはじめて発売されて、実際にお客様の検査室に設置されているところを目にしたときには、モチベーションが上がったことを覚えています。
その後、当社はヘマトロジーのシェアを拡大していき、世界各国の医療機関で他社の商品が自社商品に代わっていくのを見ました。お客様に「すごい商品を開発したね」と言われたときは、あらためて自身の仕事に誇りを感じました。

共同研究で米国に長期滞在していた時のことです。白血病の小児病棟で、病気と闘う多くの子ども達とその家族に出会いました。彼らは私の研究を知って、将来の医療の発展に貢献することに大きな期待をよせてくれました。それに対し、“この人たちの期待に答えたい、貢献したい”という使命感を強く感じました。それまで診断薬開発や臨床的有用性の検討に関わり、実際の仕事からも経験や知見を得ていましたが、私の仕事人生の中でも最も印象に残る出来事でした。子供たちとその家族と出会ったことで、私の仕事が世の中の人の健康に貢献できることを改めて認識することができました。自身の目で見た医療の現場、患者さんは今でも鮮明に頭に浮かびますし、私自身がヘルスケア企業で働く意義の源泉となっています。

研究開発系でキャリアを築いてきた私が人事部、経営企画室といった経営に近い部署でこれまでとは異なる経験をできたことです。これまで主にモノ（商品）を対象にしてきた仕事から、人（社員）を対象にする仕事に取り組むということは私にとって、大きな転機となりました。人事部で新入社員からベテラン社員まで様々な社員と接して、会社にとって最も重要な財産は人であることを実感できました。人は企業変革のカギを握る最も重要な要素だと思っています。研究開発でモノを中心とした仕事をするだけでは実感できなかった経験だったと言えます。経営企画室では、会社の方向性を検討するため、内部・外部の様々な情報を分析し、経営の意思決定をサポートしました。今後のシスメックスに経営に関わるということで、今までとは違った責任の重さを感じました。また、グループ全体を理解した上で仕事を進める必要があるので、私が在籍したことのない部署についても状況を理解しておく必要がありました。様々な情報から複合的に物事を考え、高い視点かつ広い視野で会社の大きな方向性を決めるという仕事は、今まで感じたことのないような醍醐味がありました。
商品開発の専門家としてのキャリアだけでなく、様々な職種を通じて仕事の幅や視野を拡げる経験ができることもシスメックスの人材育成の特徴です。キャリアチェンジは自分の糧になりましたし、高い視点や視野の拡大につながりました。

「面白がり屋」になって欲しいと思います。どんな仕事に対しても興味・関心を持って取り込む姿勢とそれらを深く理解するために勉強する習慣が大切です。シスメックスでは、手を挙げる人にチャンスがくる。チャレンジすることに寛容な環境があります。自ら多くの機会を取りにいくことが、成長に繋がり、そうするとより大きくて「面白い」機会を手にすることが出来ると思います。